投資就是投人，對(duì)于全峰快遞來(lái)說(shuō)也是如此。創(chuàng)始人陳加海有多年的快遞業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是最被資方所看重的。早年，陳加海在申通快遞做小承包區(qū)，后來(lái)跳槽到中通，負(fù)責(zé)上海區(qū)業(yè)務(wù)，再后來(lái)則調(diào)任北京中通統(tǒng)管華北市場(chǎng)。2010年，北京中通被上?？偛恐睜I(yíng)后，陳加海辭職開(kāi)始創(chuàng)建了全峰快遞。多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)最大的好處就是可以基于原先的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)做一些功課，比如在創(chuàng)業(yè)之初，全峰就比較注重信息化建設(shè)，以保證服務(wù)的穩(wěn)定性，這與電商企業(yè)有些異曲同工。由于全峰服務(wù)的主流客戶是電商，因此，系統(tǒng)化的控制供應(yīng)鏈流程以及管理方式便成為其創(chuàng)業(yè)的基因。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
     中國(guó)現(xiàn)在將11月11日稱為“光棍節(jié)”，由于4個(gè)“1”并列，故被視為單身人士的節(jié)日。在中國(guó)電商市場(chǎng)占約80%份額的阿里巴巴自2009年起開(kāi)始推出僅限這一日的大規(guī)模促銷。隨后，其他電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商也相繼跟進(jìn)，于是形成了消費(fèi)者在這一日網(wǎng)上搶購(gòu)的習(xí)慣。不僅在中國(guó)，美國(guó)的電商也開(kāi)始用這種方式促銷，這使得網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)在美國(guó)也漸漸成為主流人群的消費(fèi)習(xí)慣。美國(guó)將11月感恩節(jié)過(guò)后的星期一稱為“Cyber Monday （網(wǎng)購(gòu)星期一）”，今年的網(wǎng)購(gòu)星期一是12月2日。據(jù)阿里巴巴統(tǒng)計(jì)顯示，美國(guó)“網(wǎng)購(gòu)星期一”2012年交易總額為121億元。而去年，阿里巴巴僅在9個(gè)小時(shí)內(nèi)就刷新了這一紀(jì)錄。
      在過(guò)去的十年，有許許多多的網(wǎng)商通過(guò)電子商務(wù)改變了自己的命運(yùn)。電子商務(wù)在為廣貨開(kāi)辟內(nèi)銷渠道、轉(zhuǎn)變廣東發(fā)展方式的過(guò)程中發(fā)揮了日益重要的作用。近兩年，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)困境之下，不少大中小型制造企業(yè)紛紛借助電子商務(wù)等創(chuàng)新渠道建立起內(nèi)銷渠道。然而，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)刻發(fā)生著變革，新的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)也不斷涌現(xiàn)。傳統(tǒng)企業(yè)試水電商多為經(jīng)驗(yàn)所羈絆，參與本次2011電商發(fā)展峰會(huì)的眾多電商高層、傳統(tǒng)企業(yè)代表，就是奔著開(kāi)放、分享、協(xié)作的電子商務(wù)深度交流而來(lái)。本次峰會(huì)打破傳統(tǒng)會(huì)議模式，通過(guò)多方互動(dòng)搭建與會(huì)人員之間深入交流的行業(yè)平臺(tái)。峰會(huì)特設(shè)80分鐘的大型論壇“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何有效開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)商務(wù)”，由《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》主編吳伯凡主持，力邀TCL 電商總經(jīng)理肖鋒、百麗電商總經(jīng)理謝云立、迪彩集團(tuán)電商總經(jīng)理劉東君、七匹狼電商總經(jīng)理鐘濤、環(huán)球市場(chǎng)營(yíng)銷總經(jīng)理魏濤、親親我CEO鄭子楓等知名傳統(tǒng)企業(yè)代表與大家分享其進(jìn)入電子商務(wù)的有效模式及成功經(jīng)驗(yàn)。